top of page

Budapeşte’de Şirket Kurmak: Bir Hayalin Gerçeğe Dönüşmesi

  • Yazarın fotoğrafı: Gülden Şenolan Baykaldı
    Gülden Şenolan Baykaldı
  • 1 gün önce
  • 2 dakikada okunur
ree

Artık Budapeşte’de, kendi şirketimin kapısından içeri giriyorum. Her girişimcinin hayatında bir “dönüm noktası” vardır; benimki buydu.


Neden Budapeşte?

Budapeşte, ilk görüşte sadece güzel bir şehir gibi görünebilir. Ama biraz yakından baktığınızda, Avrupa’nın merkezinde konumlanmış, hem ekonomik hem kültürel olarak büyüyen bir ticaret üssü olduğunu fark edersiniz.Macaristan, özellikle yabancı girişimciler için oldukça avantajlı:

  • Şirket kurulum süreci hızlı (çoğu zaman birkaç gün içinde tamamlanabiliyor),

  • Vergi oranları Avrupa ortalamasının altında,

  • AB üyeliği sayesinde geniş bir pazar erişimi sunuyor,

  • Ve belki de en önemlisi, “işini ciddiye alan ama insanı unutmayan” bir iş kültürüne sahip.

Benim için Budapeşte, sadece bir şehir değil; yeni bir vizyonun başlangıç noktası oldu.


Şirket Kurma Sürecinde Öğrendiklerim

Şirket kurarken resmi adımların dışında, insanı geliştiren bir süreç de başlıyor.Kendi şirketimi kurarken şunu öğrendim:Her ülkenin yasası var ama iş yapma kültürü bambaşka bir dil konuşuyor.

Budapeşte’de şirket kurmak isteyenler için süreci birkaç adımda özetleyebilirim:


  1. Şirket Türünü Belirlemek:Türkiye’deki Limited Şirket mantığına en yakın yapı, Macaristan’da KFT (Korlátolt Felelősségű Társaság).Kurulumu basit, risk yönetimi açısından güvenli.

  2. Yerel Temsilci / Muhasebeci:Macaristan’da her şirketin bir muhasebeciyle çalışması yasal zorunluluk.Bu kişi sadece muhasebe değil, sistemin dilini çözmede en büyük destekçi.

  3. Banka Hesabı Açılışı:Şirket kurulduktan sonra yerel bir banka hesabı açmak gerekiyor.Bankalar iş planı, kimlik belgeleri ve şirket tescil belgelerini istiyor.(Ben bu aşamada sabır ve kahve stokladım — süreç Avrupa’nın yavaş temposunda ilerliyor )

  4. Vergi Numarası ve Resmi Kayıtlar:Şirket kurulumundan sonra vergi numarası alınır.KDV oranı %27’dir ama bazı sektörlerde avantajlı düzenlemeler var.Örneğin ihracat yapan firmalarda veya danışmanlık hizmetlerinde, vergi avantajları sağlanabiliyor.

  5. Ofis Adresi ve Operasyon:Fiziksel bir adres zorunlu.Ben başlangıçta sanal ofis modeliyle başladım — bu, özellikle yeni girişimciler için mantıklı bir ilk adım.


Kültürel Öğrenme: “Macar Dakikliği” ve Sessiz Disiplin

Budapeşte’de iş dünyası, dışarıdan sakin ama içeride oldukça sistemli.Macarlar fazla konuşmaz ama söyledikleri her kelimenin arkasında bir plan vardır.Toplantılarda gereksiz detay yoktur, ama netlik her şeydir.Bu yönüyle Türkiye’deki hızlı karar alma alışkanlıklarıma bir denge kazandırdı.İlk haftalarda “neden hemen dönmüyorlar?” diye düşündüğüm e-postalar, aslında dikkatle hazırlanan profesyonel yanıtların habercisiydi.


Kendi Markamı Burada Yeniden Konumlandırmak

Budapeşte’de şirket açmak sadece bir ekonomik adım değildi;benim için markamın Avrupa sahnesine çıkışıydı.

Türkiye’de yıllardır marka stratejisi danışmanlığı yapıyorum.Ama şimdi, bu tecrübeyi uluslararası ölçekte yeniden şekillendiriyorum.Burada markaların hikâyesini anlatmak, sadece dil farklılığı değil; kültürel empati gerektiriyor.Her pazarda “değer” aynı kalıyor, ama o değerin nasıl anlatılacağı değişiyor.

Bu şehir bana, markalaşmanın sadece bir strateji değil, aynı zamanda bir adaptasyon sanatı olduğunu hatırlattı.


Zorluklar? Elbette Var.

Yeni bir ülke, yeni bir sistem, yeni bir tempo…Tercümeler, sözleşmeler, bürokrasi... Ama şunu fark ettim:

Her zorluk, “yeni bir dil” öğretir insana.

Budapeşte bana iş dünyasının evrensel bir dilde konuştuğunu ama “sabır” kelimesini kendi aksanıyla söylediğini öğretti.


Sonuç: Yeni Başlangıçlar Cesaret İster

Budapeşte’de şirket açmak, benim için sadece iş değil, bir kişisel dönüşüm hikayesi.Kendini farklı bir kültürde yeniden tanımlamak; hem profesyonel hem insani olarak büyümek anlamına geliyor.Artık biliyorum ki; markalar da tıpkı insanlar gibi göç eder, değişir ve yeniden doğar.

Benim için bu yeniden doğuş, Tuna Nehri’nin kıyısında başladı.

 
 
 
bottom of page